서비나라의 세상사는 이야기

리스크가 없는 프로젝트가 존재할 가능성은 없다저자: Dr. David Hillson, PMP, FAPM“리스크”란 단어는 개인적인 환경(건강, 연금, 보험, 투자 등), 사회(테러, 경제 상황, 식품 안정 등), 기업(기업지배구조, 전략, 업무연속성 등)과 연관되어 오늘날 일반적이며 광범위하게 사용되는 어휘이다. 리스크관리가 특히 부각되는 분야는 프로젝트관리인데, 이는 아마도 프로젝트 자체가 갖고 있는 위험한 속성 때문일 것이다. 그렇다면 왜 프로젝트가 위험한 것인가? 다음은 모든 프로젝트에서 발견되는 몇 가지 요인들로 이로 인해 프로젝트는 본래부터 위험을 갖게 된다:• 유일성 – 과거에 존재하지 않았던 일부 요소를 갖고 있음 • 기술적, 상업적, 공유 영역 또는 연관된 여러 가지가 복합되어 있음 • 잘..

구글 파이낸스(Google Finance)는 선보인지 3개월이나 지났지만 트래픽은 비즈니스 정보 카테고리에서 간신히 턱걸이를 하는 수준이다. 이에 비해 야후 파이낸스는 지난 5월에만 약 35%의 방문객을 끌어모으며 웹상의 금융뉴스와 정보 카테고리에서 최대 방문객수를 자랑하고 있다. 구글의 순위는 이와는 거리가 먼 42위다. 구글 파이낸스는 구글 버티컬(Google Vertical) 분야에서 가장 최근 선보인 서비스다. 실제로 구글 버티컬의 입지는 아래 히트와이즈의 ‘톱 20 구글 도메인 주간 랭킹(2006.5.13 현재)’에서 보는 것처럼 점점 좁아지고 있다. 지난 가을 서비스가 개시될 때만 해도 ‘카테고리 킬러’가 될 것이라며 주목을 받았던 구글 베이스(Google Base)는 톱 20 안에 들지도 못..

평소 생각하던 웹 서비스 기획자의 발전 프로세스를 정리해 보았다. 일반적으로 회사에서 “웹 기획자”라 부르는 직종을 업무 요구와 역량에 따라 4개 레벨로 범주화했다. 직급 중심으로 이해를 하려면 Crew는 직원, Staff는 대리급, Manager는 과장급, Director는 경영진을 포함한 부서장 급 이상으로 번역해도 좋다. 일반적으로 웹 사이트의 기획을 담당하고 서비스를 제작하는 “웹 기획자”라는 개념은 매우 제한적이며 일부에 대한 설명을 하지 못한다. “웹 기획자”는 Crew나 Staff에 해당하는 몇 가지 업무를 담당하는 사람을 지칭하는 구식 표현이다. 웹 서비스를 주요 사업 방법으로 삼고 있는 회사라면 관련 기획 업무를 담당하는 사람을 “웹 서비스 기획자(Web service planner)”라..

[특집]거대 포털 네이버, 돈과 권력을 쥐다이정환 기자 2006-06-05네이버는 국내 최대의 포털 사이트다. 네이버는 이미 검색 페이지뷰의 3분의 2 이상, 온라인 광고 시장의 절반 이상을 차지하고 있다. 네이버 뉴스가 사회적 의제를 독점하는 상황도 심상치 않다. 이제 네이버의 놀라운 성공뿐만 아니라 네이버의 독점과 독점이 확산되면서 나타날 여러 문제들, 그리고 그 대안을 함께 이야기해야 할 때다.NHN의 성장은 정말 놀랍다. 이 회사의 매출액은 2000년까지만 해도 100억 원을 밑돌았다. 실적이 크게 개선된 것은 2000년 7월 온라인 게임 사이트 한게임을 합병하면서부터다. 그 이듬해인 2001년 매출액은 243억 원, 매출액은 그 뒤로 급격하게 불어났다. 2002년에는 746억 원, 2003년에는..

출처:zdnet 칼럼 박민우(메타와이즈 사장) 웹 2.0과 User Created Contents 2006년은 UCC 시대라고 해도 무방할 것이다. 최근 싸이월드를 운영하는 SK커뮤니케이션즈의 이글루스 인수를 통해서도 알 수 있듯이 많은 인터넷 기업들이 UCC를 확보하기 위해서 혈안이다. 특히 인터넷 환경의 개방성과 사용자의 참여와 소통을 의미하는 사용자 중심의 웹 애플리케이션을 제공하는 차세대 웹 환경인 웹 2.0의 트랜드와도 맞물려 UCC의 모든 포털들의 화두가 되었다고 해도 과언이 아니다. 이미 기업들이 생산해 낼 수 있는 콘텐츠는 그 한계에 달했고, 네이버 “지식인” 서비스를 통해서도 알 수 있듯이 사용자의 참여로 인해서 생산된 콘텐츠는 이미 기계적으로 생산해 내는 검색서비스 시장에서 조차도 비교..

-------------------------------------------------------------------------------- 제 2 판 Copyright (c) 2001, JoungKyun Kim 이 문서는 수정, 배포, 인쇄 등에 자유롭게 사용할 수 있다. 단 이 문서를 사용함에 있어 이 문서가 사용되는 목적이 초보자를 계도함, 또는 홍보에 목적이 있다면 이 문 서의 일부분만 인용하는 것을 금하며 이 문서의 전체를 사용 하여야 한다. 이 문서의 사용이 계도에 있지 않을 경우 예를 들어 특수한 목적이 있는 문서에서 이 문서의 일 부분이 필요할 경우, 이 문서의 전체 의미를 오해하지 않도록 부연 설명을 충분히 해 야 하며, 오해의 소지가 발생하지 않도록 최선을 다해야 한다. 이 문서과 ..

1월 1일 : 스노드롭(Snow Drop) : 희망 2일 : 노랑수선화(Narcissus Jonquilla) : 사랑에 답하여 3일 : 사프란(Spring Crocus) : 후회 없는 청춘 4일 : 히아신스(Hyacinth) : 차분한 사랑 5일 : 노루귀(Hepatica) : 인내 6일 : 흰제비꽃(Violet) : 순진무구한 사랑 7일 : 튤립(Tulipa) : 실연 8일 : 보랏빛 제비꽃(Violet) :사랑 9일 : 노랑 제비꽃(Violet) : 수줍은 사랑 10일 : 맘潁?Box-Tree) : 참고 견뎌냄 11일 : 측백나무(Arbor-Vitae) : 견고한 우정 12일 : 향기 알리섬(Sweet Alyssum) : 빼어난 미모 13일 : 수선화(Narcissus) : 신비 14일 : 시클라멘(..

1. 뚜렷한 Objective(목표)를 설정하라. 당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다. 당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라. 닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다. 문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다. 피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과 이다. 뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가 있다. 뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다. 2. 최소한 12가지 이상의 것을 목표를 정하고 달성하라. 목표는 3가지 큰 기준으로 목표를 세워라. 1) 사회봉사를 염두에 두어라. 2) 가정의 목표를 뚜렷하게 설정하라. 3) 자아실력 향상을 정해라. 적어도 한 달에 하나..

오늘 두 분이 좋은 마음으로 이렇게 결혼을 합니다. 그런데 이렇게 좋은 서로 사랑하는 마음으로 결혼을 하는데, 이 마음이 십년, 이십년, 삼십 년 가면 얼마나 좋겠습니까? 여기 앉아 계신 분들 결혼식장에서 약속한 것 다 지키고 살고 계십니까? 이렇게 지금 이 자리에서는 검은머리가 하얀 파뿌리가 될 때까지 아무리 어려운 일이 있거 나, 어떤 고난이 있더라도 서로 아끼고 사랑하며 서로 돕고 살겠는가 물으면, `예` 하며 약 속을 해놓고는 3일을 못 넘기고 3개월, 3년을 못 넘기고 남편 때문에 못살겠다, 아내 때문 에 못살겠다 이렇게 해서 마음으로 갈등을 일으키고 다투기 십상입니다. 그래서 그렇게 결혼하기를 원해 놓고는 살면서는 "아이고 괜히 결혼했다, 이럴 줄 알았으 면 안 하는 게 나았을걸"하며 후회하는..

[출처 : CeZio] 1. 본성이 원하는 일을 찾으라! 내면 깊은 곳에서 원하는 일은 어떻게 찾을까? 가장 손쉽고 명확하게 찾아내는 방법은 자신에게 스스로 질문하는 것이다. "내가 진짜로 원하는 일은 무엇인가?". 이 질문을 가지고 자기와의 대화시간을 가져보라. 날마다 환경과 사람의 침해를 받지 않는 조용한 곳에서 5분간만 자신과의 대화시간을 만들어라. 항상 허둥대는 삶을 살아가면서 찾아내는 답은 잘못된 답일 가능성이 많다. 차분한 시간을 가져라. 매일 5분간만 자신만을 위한 시간을 투자하라. 5분의 투자가 당신을 평생 행복하게 만들 수 있다. 또한 남들을 의식하지 말라. 남들에게 보이기 위한 목표를 세우지 말라. 그리고 다른 사람들이나 환경의 영향을 받은 목표를 재검토 하라. 부모님의 기대를 저버리지..