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인재 3

차별화된 1등 인재를 길러내자

공학 관련 교수님들을 만나서 얘기를 하다보면 나오는 공통적인 불만 중의 한 가지가 “요즘 공대 학생들의 수학 실력이 모자란다.”는 것입니다. 당연하게도 이런 불평은 지방 대학일수록 심합니다. 심지어는 교차 지원을 통해 문과 학생들이 공과로 입학하는 경우가 있는데, 이 학생들은 수학2를 배우지 않은 채로 와서 전공 과정을 진행할 수 없을 정도라고 불평을 합니다. 그래서 공학인증 제도에도 미적분을 꼭 과정에 포함시키도록 하고, 전공 학점수를 대폭 늘리도록 하고 있습니다. 저는 여기서 그런 상황을 초래하는 제도가 나쁘다고 비평하거나, 수학2도 배우지 않은 채 무책임하게(?) 공대를 입학한 학생들을 나무라고 싶지는 않습니다. 다만 제 나름대로 이런 현상에 대한 분석과 해결책을 제시해 보려고 합니다. 우선 전공 ..

창조경영 시대에 맞는 글로벌 인재 찾기

세계 초일류를 추구하는 기업이라면 어느 기업이나 새로운 패러다임을 이해하고 리드해 나갈 수 있는 창의성과 진취성, 기본기를 갖춘 인재를 필요로 할 것이다. 바로 현재로부터의 변화를 추구하며 새로운 미래를 향해 도전할 줄 아는 진취적이고 창의적인 인재다. 기업들은 그런 우수한 인재를 찾기 위해 인사 패러다임과 채용 방식을 바꿨음은 물론, 인종과 국적도 불문하며 글로벌 무대로 뛰어들고 있다. 이러한 인재 채용 활동은 글로벌 경영 환경에 유연하게 대응할 수 있는 창조적인 역량 흡인 활동으로, 그리고 사업 경쟁력 및 조직 역량 제고를 위한 전략적인 활동으로 지속 발전시켜 나갈 때 더욱 의미가 있다. 기업의 미래는 전략이 아니라 인재가 관건 “이제는 지식경제가 아닌 창조경제의 시대가 도래했다.” 세계 최고의 경영..

IT&금융이야기 2009.02.05

늦은 깨우침!

지난 10년동안 HR을 통해 취업을 딱 한번 해보았습니다.(2006년) 당시만 하더라도 그냥 잡서치 사이트에 올려놓은 이력서를 보고 연락이 와서 진행한것이 한번만에 결정이 났던 기억이 납니다. 아마도 저의 자만의 단초가 된 계기도 되었구요~ 그리고 3년 후 지금 현재 같은 상황을 반복하고 있었습니다. 제가 HR전문가 클럽과 커리어 클럽을 알기 전까지요~ 솔직히, 여기저기 이력서 올려놓고 무작위로 여러 헤드헌터한테 메일을 보내면 잘 판단해서 연결해 줄것이라는 착각을 하고 살았던거죠~ 하지만 최근 그것이 아니라는 것을 알게되었습니다. 자기 밥 먹는데 남보구 떠 먹여 달라는 식이였다는 것을... 아마도 저 외에 많은 구직자들이 비슷한 상황을 경험하고 있을 거라 생각해 봅니다. 여지껏 제대로 된 이력서 컨설팅 ..

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